加多宝扮悲情: “对不起”体走红

 美人计公关案例加多宝扮悲情:  “对不起”体走红    旷日持久的红罐之争近日有了阶段性裁决,加多宝的诉讼请求未获得支持,随即,此案再度引发业内和法律界一片哗然,而消费者视线的聚集则更多的源自加多宝日前推出的一组海报。    2013年2月4日,四则以哭泣孩童为主

【公关事件】 危机公关的关键在于“终止伤害”

 鸣皓大话“釜底抽薪”公关  危机公关的关键在于“终止伤害”,但危机并不止于“终止伤害”身仍会有一定的惯性,尤其是那些导致危机延续的一些“次生因素”,重伤及品牌声誉。  比如“危机后不严谨的调查结果”、  “

【公关传播计划】马云斩卫哲:为阿里的“诚信”祭旗

 马云斩卫哲:为阿里的“诚信”祭旗  2011年2月21日,阿里巴巴对外公告,  “因中国供应商欺骗事情,阿里巴2CEO卫哲辞职,由陆兆禧接任。此外,李旭晖辞去执行董事和首席运营官只务。”  该公告和马云的一封向媒体公开的内部邮件一起,揭开了2011年最为轰动向互联网欺诈事件—&

【公关危机最为明显特征】做公关保持定力,忌讳之三就是“盲目跟风”。

【公关危机最为明显特征】 正当苹果三星等在河的这一边激烈厮杀无暇他顾之时,小米没有任何干扰的在河的对岸悄然崛起。    小米的公关则如同小米手机的定位一样,瞄准了更年轻、消费能力较弱的中低消费人群,主攻学生群体、中低收入的上班族,公关宣传进择微博、QO空间等渠道,、产品层面推出了青春版小米手机。    在很多

【处理公关危机的方法】类喜欢挑战,也喜欢冒险,所以那些征服地球

【处理公关危机的方法】3.挑战、冒险    人类喜欢挑战,也喜欢冒险,所以那些征服地球、征服月球的举动最有视率,就连战斗民族的小伙子徒手爬上高楼的举动,也能让建设中的上海中成为国人眼中的又一“地标”。没错的,要想引起大家的注意,那就去挑战冒险吧,但“抄袭”别人还是算了。追气球的熊孩子:少年不可欺 &n

【培训行业公关危机危机公关】企业如何反应才是化解危机的关键

 【培训行业公关危机危机公关】·精确性是英特尔奔腾芯片的成功所在。当计算错误发生在某个环节时(虽然这种情况很少出现,但是对于高度专业化的客户群体来说却至关重要),公司未能及时做出反应,反而表现出一副“如果我们认为你们(用户)会遇到问题,我们会通知你们”的样子。通过互联网,受到影响的用户结成了联盟,他们的怨声载道使得英特尔公司最终不得不向大众公布问题真

危机公关题目: “美优”牌复方甘草合剂“含冤”事件

危机公关题目:  “美优”牌复方甘草合剂“含冤”事件

    上海市名牌产品“美优牌”复方甘草合剂是一种治疗咳嗽的常用药,销售一直不错,连续9年被评为上海市名牌产品,是上海市技监局的免检产品。     然而,2004年6月,媒体曝出该药有毒性

危机公关公司有哪些:怎样组建危机处理小组

 

危机公关公司有哪些:怎样组建危机处理小组

 其二,怎样组建危机处理小组?    我们了解到的现在较流行的做法是,企业可以从外部聘请危机管理专家作为危机处理小组的核心成员。尤其在企业还没有建立公关部门时,借用外聘专家的资源可以弥补企业在危机处理方面的不足。     然后,企业应依据不同的危机类型,决定不同类型新的成员补充。比如,为应对财务系统危机应增加财务总监或财务总会

危机公关处理案例:融入中国文化做好“中国式公关”

危机公关处理案例:融入中国文化做好“中国式公关”

 其二,融入中国文化    很多跨国公司的中高级管理层多是外国人,对中国的文化习俗、大众消费者的生活习惯不太了解,在特定事情上的认识与国人的理解也存在着较大差异'故而他们在公关层面上的曾经固有的一些想法与本地情况非常不符。因此,从积极的方面看,跨国公司应尽量将自身的企业文化和品牌文化融入发展地的文化中,利用优势,逐步迎合中国消费大众的口味。归根结底一句话:&

公司如何进行危机公关:如何利用最新的营销手段促进自己的商品销售

公司如何进行危机公关:如何利用最新的营销手段促进自己的商品销售

在互联网诞生之前,人们通过各种各样的途径获知信息,例如通过飞鸽传书、驿站、誊+’网络营销实战解析——电子商务时代的掘金策略邮路、军政两届的人脉等获取信息。那些行商天下的大商贾,往往特别注意信息的收集,他们为了收集信息不遗余力、花费巨大。    在电报和电话产生后,信息的传递便飞速发展,特别是电视产生后,人们可以通过各种各样的电视节目

分页:[«]1[2][3][»]

日历

<< 2019-11 >>

Sun

Mon

Tue

Wed

Thu

Fri

Sat

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30