e神州
首页 网络公关资讯 危机公关 品牌维护 网络营销 招聘英才 联系我们

深圳网络危机公关公司

【大的公关公司】 公关不是“独角戏”,贵在“与民同乐”

 

公关不是“独角戏”,贵在“与民同乐”
    [公关小知识:体验营销]
    “顺手牵羊”公关,简而言之,就是把消费者觉得有趣的东西引为己胃推而广之。资深公关人、现天娱传媒品牌中心总经理赵晖就有一个公关理i与之异曲同工,他说,  “公关,有趣才是硬道理”。  
    没错,  “有趣”就是“与民同乐”,和消费者打成一片;它的XttLai~是唱“独角戏”,企业自拉自唱,不管是否触及到了消费者的兴奋点。那4企业的公关也基本可以归类为这两种,即“自拉自唱”式的公关和“与乐”的公关。   
    前些年,有一个非常时髦的公关词汇,叫“体验营销”,它强调公关过程中要注重与消费者的互动体验,强调消费者在公关传播中的参与感、感和获得感。
    然而很遗憾的是,很多“体验营销”的灵感并非来自消费者,而是公闭门造车的产物,是他们自己觉得很有趣就付诸施行了,这本质上和自拉又有什么分别呢?
  在这里,我非常提倡公关人“顺手牵羊”做公关,让公关的灵感,从者中来,再到消费者中去,从而与消费者打成一片,它其实打开了公关人引更多人的参与,激发更多人的共鸣。
世界最大的“可乐喷泉”
    2005年,最早由一位高中物理老师用曼妥思制造可乐喷泉的视频被上传到网络上,带来了惊人的点击量。这引起了可口可乐公司的注意。
    随后,可口可乐围绕“可乐喷泉”策划了包括挑战世界吉尼巅纪录等一系列公关活动,  “可乐喷泉”一时间成为互联网上的热门话题,人们纷纷如法炮制,并乐此不疲,可口可乐和曼妥思的销量随之大幅上扬。
    直到201 0年8月21号,墨西哥首都墨西哥还刷新了可乐喷泉的营尼斯世界纪录,2433人共同创造了一场极为壮观的可乐喷泉景象,璩场出现了2433个两米多高的可乐喷泉。
    “可乐喷泉”虽然只是一位普通高中物理老师很偶然的发现,但可口顺手牵羊引为己用,通过简单的制造更大规模的“可乐喷泉”,在社交网放大可乐喷泉的的传播范围,却成就了可口可乐近十年来最成功的经典公例之一,也成为了公关行业近年来不可多得的一个“Big idea”。
    2.主动融入到消费者觉得有趣的事情当中,与消费者同乐
    很多时候,企业绞尽脑汁策划了公关活动,消费者却并不买账,它们吸引消费者的关注,也很难调动消费者参与的积极性。其实,原因很简单非是消费者觉得那样“不够好玩”、  “不够酷”、  “不够有意思”、“不趣”罢了。
    那么,换位思考一下,企业何不主动融人到消费者觉得有趣的事情呢?也许你会惊奇的发现,这其实真的是一个好主意1
“一加手机”与“冰桶挑战”
    2014年是国产智能手机蓬勃发展的一年,小米、锤子、酷派、魅族、华为等智能手机品牌大放异彩,但品质同样出众的一加手机却并不为人所知。
    2014年8月1 7日,就在旨在关注ALS(肌萎缩侧索硬化症)的“冰桶挑战”席卷全美之时,一加手机创始人刘作虎成为国内首位“冰桶挑战”发起人,在其个人微博中上传了挑战冰桶的视频,并向奇虎360
公司CEO周鸿秭、锤子科技CEO罗永浩、华为荣耀总裁刘江峰三位业界大腕发起挑战,周鸿神、罗永浩和刘江峰也欣然接受了挑战。
    随后,  “冰桶挑战”在国内互联网上蔓延开来,刘作虎率先在国内发起这一项“好玩的”公益挑战,给一加手机带来了大量的品牌露出机会,让很多网友由此知晓了这个颇具个性的国产智能手机品牌。


本文地址:http://www.easizon.net/easizonnet/post/1767.html | 分类:深圳网络危机公关公司 |  次阅读




最新发表的网络公关信息
致公关人:不负时代所托 ——守...
新媒体公关,企业往往面临三大...
“走为上”公关案例----吴亦凡...
“互联网技术”和“社交媒体”在...
新媒体公关与“大拇指效应”
走为上”公关的核心是“以退为...
公关人不能囿于传统,要敢于向...
“连环计”与公关策划实战把握...
常见的连环计公关技法
连环计公关案例某凉茶培养“去...
什么是公关的终极“内幕”
心理学中的“暗示效应”
连环计”公关的奥秘
公关说 “风月宝鉴”的故事
“苦肉计”与公关策划实战
常见的“苦肉计”公关技法
本文相关信息

网络公关|企业网络公关|网络危机公关|危机公关|危机公关公司|北京网络公关|网络公关策划|危机公关处理|北京网络公关公司|网络危机公关公司|公关公司|明星危机公关
本网站内所有图文内容,均归e神州网络公关公司版权所有。未经许可,谢绝一切转载。
Copyright©2002-2018 easizon.net.All rights reserved