【公关危机服务内容】 企业应该有自己清晰的公关脉络和方向

【公关危机服务内容】 企业应该有自己清晰的公关脉络和方向,不能被竞争对手左右。在公关{会面前,要从自身公关脉络和方向角度考量,保持公关的定力,合于利而动j不可于利而止。    比如,201 3年天猫“双十一”购物节期间,众多电商纷纷跟凤天猫炒作“价格战”,但天猫主场优势,导致电商分流效果并不明显。面对

【公关危机最为明显特征】做公关保持定力,忌讳之三就是“盲目跟风”。

【公关危机最为明显特征】 正当苹果三星等在河的这一边激烈厮杀无暇他顾之时,小米没有任何干扰的在河的对岸悄然崛起。    小米的公关则如同小米手机的定位一样,瞄准了更年轻、消费能力较弱的中低消费人群,主攻学生群体、中低收入的上班族,公关宣传进择微博、QO空间等渠道,、产品层面推出了青春版小米手机。    在很多

【可能引发公关危机】三星苹果高端博杀小米低价胜出

【可能引发公关危机】 打个比喻,首当其冲的牛根生,这就好比老牛开车把人给撞伤了,人家薰属过来要教训他一顿,老牛不仅不告饶,还嘴硬迎上去说“我又不是故意撞勺,再ij撞得又不重,我以后开车小心就是了……你看我摊上这事肯定要破产,,你们放过我,就当自己倒霉吧J”之类的话,你说他要是不挨揍才怪哩J 2.遇险地则躲做公关保持定力,忌讳之

【如何处理公共关系危机】隔岸观火公关讲究面对可能波及自身的险境时要“保持定力

【如何处理公共关系危机】“隔岸观火”公关    隔岸观火公关讲究面对可能波及自身的险境时要“保持定力,顺时动”,它有三种境界,分别是“识时务而藏”、  “遇险地则躲”以及“合警而动”。   

【危机公关危机管理】公关“依赖症”和公关“上瘾症

【危机公关危机管理】换句话说,公关作为一种公众沟通的手段是要有“定力”的,而公关的定.其一表现在面对舆论风暴的“量力而为”,而不是妄图立即扭转舆论风向:匕如锦湖轮胎返炼胶事件);其二表现在面对消费语境激烈动荡的“适时出,而不是妄图逆势塑造一种全新的消费语境(比如某专家受企业之托游说,亍车的污染比汽车还大,j聚氰胺对身体无害等);其三表现在

【辉公关危机】众口铄金,积毁销骨,这就是舆论的恐怖之处

【辉公关危机】众口铄金,积毁销骨,这就是舆论的恐怖之处!在“舆论风暴”面前,疏胜于堵,没有哪家企业的公关可以对抗舆论,在群情激奋、阳乖序乱的时刻,企业唯一能够做到的,仅仅是密切观察舆论的走向,然后顺时而动。    譬如,央视31 5晚会曝光锦湖轮胎大量使用“返炼胶”,存在严重安全隐患,引爆轰动一时的&ldquo

【危机管理公关公司】“隔岸观火”公关的奥秘是“保持定力,顺时而动”

【危机管理公关公司】 情急之下,牛根生打起“感情牌”,他洋洋洒洒、声情并茂地写了一篇“万字文”给中国企业家俱乐部的理事和长江商学院的同学,为三聚氰胺事件做出详细解释,并请求资金援助保住蒙牛民族品牌。文中牛根生称三聚氰胺事件中蒙牛只是“余震”,且对三聚氰胺事先并不知情。    此

【成功的公关危机】万字文为何没能拯救蒙牛

【成功的公关危机】1.【红米手机“迷魂阵”】2.【京东上市日未见奶茶妹】3.【唯品会入驻当当网?】4.【“国民老公”的女朋友】万字文为何没能拯救蒙牛    2008年,正是牛根生如日中天的时候,他创造的蒙牛速度奇迹可谓执中国商界牛耳,作为当时中国商界数一数二的风云人物,他的“小胜靠智,大胜靠德&rd

【危机之战公关】舆论无小事,言可誉,言亦可毁,众口可铄金

【危机之战公关】 四是可控原则,舆论无小事,言可誉,言亦可毁,众口可铄金,积毁可销亏,公关玩的就是舆论场,所以公关叙事一定要本着“可控原则”,尤其不要瘦惯于剑走偏锋的辅线叙事惹火烧身,友加APP的作死玩法就是镜鉴,策划了“用身体换旅行”等一系列传播不可控、不受控的虚假新闻,直接导致了玩火自焚。  以上的四条原则,其实也对

【公关有哪些危机】公关是一个需要有天马行空创意的行业

【公关有哪些危机】 总之,公关是一个需要有天马行空创意的行业,但这并不意味着做公关可以随心所欲,好的公关执行必须要严格遵守“主线原则”,也就是要围绕每次公关项目的公关主线进行推进,这就如同古代的诗人作诗一样,合辙押韵才能出好诗。  那么,由此也牵出笔者总结的好公关的“四原则”:  一是主线原则,即公关

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