美国安然公司破产案例

拍案二 美国安然公司破产案例(网络公关

    美国安然公司,是世界上最大的天然气和能源批发交易商,资产规模达498亿美元,可谓声名显赫。安然公司在2000年总收入高达1 008亿美元,名列《财富》杂志“美国500强”第7位、“世界500强”第16位,连续4年获得《财富》杂志授予的“美国最具创新精神的公司”称号。但就在2001年12月2日,安然公司突然向美国纽约破产法院申请破产保护,该案成为美国历史上最大的一宗破产案。这样的一个巨人轰然间倒塌,震。京了世人。早在1997年11月,安然公司购买了其合伙公司JEDI的股票,随之将股票又卖给了它自己创建的Chewco公司,并由安然公司人员经营。由此,安然公司开始了一系列复杂的秘密交易,意图隐瞒公司巨额的到期债务。2001年2月20日,《财富》杂志称安然公司为“巨大的密不透风”的公司,其公司债务在堆积,而华尔街仍被蒙在鼓里。当日安然公司股票收盘价为每股75. 09美元。2001年8月14日,安然公司首席执行官员斯基林(Jeffrey Skilling)辞职,安然公司仍坚持对公司财务状况秘不外宣。2001年10月16日,安然公司宣布第3季度亏损6. 18亿美元,穆迪公司考虑降低安然债券等级。当日安然公司股票降至每股33. 84美元。2001年10月22日,美国证券交易委员会开始对安然公司展开调查。2001年10月26日,安然公司向美联储主席格林斯潘通报了公司的问题。当日该公司股票降至15. 40美元。2001年11月8日,安然公司承认自1997年以来虚报盈利约6亿美元。2001年12月2日,安然公司申请破产。安然事件发生后,在对其分析调查时发观:安然公司的董事会及审计委员会均采取不干预监控模式,没有对安然的管理层实施有效的监督,包括没有查问他们所采用的“投资合伙”创新的会计方法。事件发生之后,部分董事表示不太了解安然的财务状况,也不太了解他们的期货及期权的业务。可见,安然公司破产的原因:一是通过财务会计手段,一些应该披露的信息没有披露,对股东来讲有很强的误导性;另一方面,真正使安然公司倒闭的还是市场原因。重庆网络公关公司

政府在面对灾害性突发事件时应把握危机公关的特点

    政府在面对灾害性突发事件时应把握危机公关的特点:突如其来、考验严峻、舆论关注。政府危机公关对政府而言,既是挑战也是机遇。政府要本着“为人民服务”的宗旨,带领群众渡过难关,这样才能赢得老百姓的支持和信任。

    第一,危机发生前的预见能力。在汶川大地震、“9·1l”事件及“非典”危机中,因公众的危机意识薄弱、逃生知识的缺乏而丧生致残的事件比比皆是;相关的配套设施欠缺,政府的营救设施和人员配置在危机面前显得些许匮乏和无力。这都反映出政府对危机预防是危机公关的重要组成部分这一观念还没有被充分认识。政府今后应在危机预防阶段下工夫,将全民危机意识的培养作为长期工作来执行,让公众在日常的生活、工作、学习中掌握必要的知识和处理能力。为改善防御危机的设施设备提供专项资金,积极利用科学技术的创新成果,为公共危机的处理提供支持。

...

    近年来,我国频繁遭遇一些灾害性突发事件,在党中央的领导和有关部门与地方的紧密配合下,突发事件得到了有效控制。尤其在汶川大地震之后,借鉴别国先进成熟的应对灾害性突发事件的管理经验,我国在灾害性突发事件管理机制方面已逐步形成一个全面系统的制度性框架。网络危机公关公司
分页:[«]1[»]

日历

<< 2011-10 >>

Sun

Mon

Tue

Wed

Thu

Fri

Sat

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31