做好内部公关非常重要

 鸣皓大话“反间计”公关    “反间计”公关,或者说“内部公关”,也是一个小小的“公关生态圈”,麻雀虽小五脏俱全,需要和外部公关一样须引起足够重视,因为内部公关做不好,外部公关就成了虚假的“空中楼阁”了。尤其在企业的一些关键决策

【企业成功公关案例】“关门捉贼”公关的奥秘

 “关门捉贼”公关的奥秘是“小敌困之”,即企业为了让危机可控而提前构筑危机防火墙的公关。    超过80010的企业公关危机都源自于产品质量的相关环节的疏漏,这其中有超过一半的危机被刻意渲染或人为夸大。    “关门捉贼”公关,就是企业为

【高端公关活动公司】打草惊蛇公关技法

 常见的打草惊蛇公关技法    孙子兵法讲,兵者,国之大事,存亡之地,死生之道,不可以不出兵打仗,需要反复探究,而作为公关行动来讲,同样也需要“察而后要充分顾及到公众的感受和预期,千万不可轻率行事。下面仅举两种“蛇”的公关技法供读者体会。1.按图索骥面对一些重大事件的公关,出于不至于对公众造成强烈的心理反差的考.

【公关危机的处理技巧】伊利提出“黄金奶源带”这一公关概念

【公关危机的处理技巧】六、案例解读与赏析  兵马未动,舆论先行。人类很多伟大丁程的开端都始于无中生有的“帽子戏法”,正是“大帽子”赢得了人们的信任和支持,接下来的工作才得以有效推进。    伊利提出“黄金奶源带”这一公关概念,当时很大程度L只是x寸既有奶布局的一种&l

【公关危机应对公司】危机的破坏性与建设性

 【公关危机应对公司】第四,危机的破坏性与建设性。    危机的突发性、紧急性和公众性往往导致企业无法及时做出反应。危机引发的负面舆论通常会损害企业形象,并且由于当事者的惊恐和压力,还可能导致一系列的决策失误,破坏正常的生产经营,从而造成巨大的经济损失。但任何事物都具有两面性,危机在带给企业危害的同时,也可能为企业提供改善形象的机遇。这可以体现在两个方面:其

【人文素养及危机公关】新媒体时代紧迫性升级,变化节奏加快

 【人文素养及危机公关】紧迫性升级,变化节奏加快 在这样一个人人都是媒体的时代,一条关于企业危机的新闻会在瞬间聚集上千人的眼球,一个小小的危机可能借由新媒体如野火般肆意蔓延、无法控制。我们常常看见这样的现象:网络上出现一则小小的帖子,几分钟之内这一帖子可能就已传遍全球各地,并有无数人跟帖反馈。如今,信息的传播变得更为无序,呈现出紧迫性升级的状态。  &nbs

【危机公关有什么作用】以专项预案为例分析统一领导、综合协调原则的体现

 【危机公关有什么作用】 突发事件发生后,市应急委统一领导市级专业应急救援队伍规划建设工作。市各专项指挥部办公室、相关部门、有关单位统筹规划本领域市级专业应急救援队伍的建设工作,原则上应组建或确立至少一支市级专业应急救援队伍。未组建市级专业应急救援队伍的部门,应根据实际工作需要,与相关领域部门建立专业应急救援队伍使用机制。    以专项预案为例,分

【今年企业危机公关案例】如何启动相关应急预案,及时、有效地进行处置,控制事态

 【今年企业危机公关案例】第三章中国特色j    时间    进程    详细内容 2006年1月 国务院授权新华社全文转发《国家突发公共事件总体应急预案》,国务院各有关部门编制国家专项预案和部门预案。随着总体预案的公布,全国应急预案框架体系初步形成。 2006年1月&

【麦当劳的危机公关】“信息管道”的三项策略:传播核心信息、正视传播误差、善用传播媒介

 【麦当劳的危机公关】“信息管道”应用策略 政府在进行危机公关时要做好信息工作,需要遵循危机公关“信息管道”的三项策略:传播核心信息、正视传播误差、善用传播媒介。    1.传播核心信息    政府在危机公关中需要传播核心信息,全面提高信息的价值。斯蒂文·芬

【危机公关摘要】要集成科学管理体系,强化管理应用与创新

 【危机公关摘要】集成科学管理体系,强化管理应用与创新    学校安全工作的管理创新,需要集风险管理、应急管理、知识管理、绩效管理和关系管理于一体,共同构建学校安全的科学管理体系。    1.风险管理的应用与创新    学校安全的风险管理,一是要坚持“抓大放小”的管理思维,重

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