易神州
首页 网络公关资讯 危机公关 品牌维护 网络营销 招聘英才 联系我们
 
危机公关
 个人名誉危机公关
 企业名誉危机公关
 产品名誉危机公关
 
010-51290809 QQ在线咨询 MSN在线咨询
   品牌维护
整合资源
  品牌维护,是企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响所进行的维护品牌形象、保持品牌的市场地位和品牌价值的必须要采取的行动。
  1. 品牌维护有利于巩固品牌的市场地位
  2. 品牌维护有助于保持和增强品牌生命力
  3. 品牌维护有利于预防和化解危机
  4. 品牌维护有利于抵御竞争品牌
整合资源
  品牌维护的流程:
   1.了解品牌价值核心
   2.理性的品牌延伸
   3.品牌属性及新品牌策略
   4.及时的品牌危机公关
   网站公关案例
宝岛眼镜网络公关 ,华人世界中眼镜界的翘楚。拥有30多年历史,目前在亚洲的中国大陆、台湾分别...

福建东南卫视(原名:福建卫视东南台,其他名称:福建卫视,海...

高露洁公司化危机为商机事件回放:
  2005年4月中旬,国内各大媒体转载英国《旗帜晚报...

万科“捐款门”事件网络危机公关5 月12 日四川汶川地震当天,万科曾宣布捐款220...
王老吉网络营销:
王老吉,一个存在了百年的区域市场老品牌,在短短5年时间内崛起,如何迅速成长为具...
 
危机公关的处理技巧|如何巧妙地打分   [2020-7-31]
 
最后,我说了我的答案:很简单,打分不回避,但要打几个分。 网络公关
第一个分,打给成千上万的基层铁路员工。他们没有春节,只有春运,无数的人,春节都是在值班室和路上度过的,我给可敬可爱的铁路员工,特别是奋战在第一线的铁路员工打100分(给基层的铁路员工打高分,民意不会反弹,而这些话出自铁路高层之口,更会温暖第一线的员工)。
第二个分,打给铁路管理层。认认真真分析问题,找出差距,比如预案不够、配套不全、手法简单……给自己打一个勉强及格分,说明自己明白差距在哪里,以后努力改(这些本来就是要总结教训的东西,分数打得越高,人们就越担心铁路系统管理层不吸取教训,但如果你自己都懂得打低分反省,舆论何必再给铁路压力呢)。
第三个分,打给铁路客运系统。这一次雪灾,充分暴露了客运系统能力不足,投入不足,不能满足人民的正常需要,我打不及格(顺便喊喊冤,当一当爱哭的孩子,提醒有关部门加大投入,凝聚全社会对铁路建设的重视)。
其实,不仅官方的打分要低调,所有人的自我打分都要谨慎。
新闻传播学中有一门课叫“广播电视概论”,这可能是学生觉得最“无聊”的课。为了把这个必修课上得不那么无聊,我在课程中做了很多设计,其中就有一个“课堂真人秀”环节。有一年,学生们自编自导搞了一个厦大版的“非诚勿扰”,招募了5个男嘉宾,让他们面对12个青春靓丽女嘉宾的叩问与选择。
前面3个男嘉宾,一个个被女嘉宾“灭”了。等到第4个男嘉宾一出场,不仅女嘉宾,包括全场的眼睛都亮了。1米90的个头,阳光帅气,文艺体育特长生,还特别爱好读书,大一时,毅然休学从军,选择到西藏高原最艰苦的地方当兵,他希望的对象是能够吃苦、热爱学习、懂得感恩、相互理解的伴侣——这不仅是高富帅,还是正能量啊!
果然,12位女嘉宾个个都很兴奋。但逆转出现在一个女嘉宾的提问:  “到现在为止,我们看到的都是你的优点,请问你有缺点吗?如果有,是什么?”男生愣了一下,回答:我没有缺点。
全场“啊”了一下。只见,女嘉宾的灯一盏盏灭掉……
事后我在课堂总结时,高度评价那个实现逆转的女生提问。无论是作为一个记者面对现实的强者,还是作为一个女生面对心仪的男生,这样的叩问都是正确的,优秀的记者必须牢记不能顺着对方的叙事而进行完形填空,要撕开一个口子,展示对方的另一面。
节目的最后,那个被抛弃的“正能量男”黯然地从12个女生面前走过,望着他低下头来的修长背影,我心中一阵叹息:人生有多少失去、冲突和悲剧,是来源于传播的错位和错误啊!
一个没有缺点的人是可怕的。一个不知道自己有缺点的人更令人担忧。而知道自己有缺点却打死不肯承认的人则是愚蠢的。
如果一个强者,没有缺点,那他就不是可怕,而是恐怖!
 
 
  相关文章
    如何正确的危机公关处理|你总要有些事输给人家
    中小企业危机公关|可不可以把二胡拉的可爱些
    危机公关的处理技巧|如何巧妙地打分
    各大品牌的危机公关|怎么回答打分的问题
    各大品牌的危机公关|不要轻易给自己打高分
 
  相关知识
    各大品牌的危机公关|怎么..
    危机公关的处理技巧|如何..
    中小企业危机公关|可不可..
    如何正确的危机公关处理|..
 
 
  搜索引擎优化网络公关   论坛内容网络公关   博客内容网络公关
 

关于我们-网络危机公关-网络公关营销-网络公关答疑-网站地图-加入我们
Copyright©2004-2012版权所有:旗下网站(未经授权禁止抄袭或者冒用,违者必究)
京ICP备06029384号-16 京公网安备110108008446号